戶外拓展訓(xùn)練現(xiàn)狀及發(fā)展前景！
當(dāng)下，拓展訓(xùn)練風(fēng)靡全國，尤其是在中原大地更為時(shí)尚，所以可能看到拓展訓(xùn)練這個(gè)詞，很多人都不陌生。可大多數(shù)人未必能夠真正解釋拓展訓(xùn)練的意義，拓展訓(xùn)練其實(shí)是現(xiàn)行體驗(yàn)式培訓(xùn)的一個(gè)代名詞，基于德國人庫爾特.漢恩提出的Outward Bound理念孕育而生，Outward Bound意思是一艘小船即將駛離安全的港灣，駛向波濤洶涌的大海，去迎接未知艱險(xiǎn)，接受一次次挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝一個(gè)個(gè)困難。所以拓展意義在于挑戰(zhàn)，在于突破，當(dāng)然這種挑戰(zhàn)和突破是多方面的，有心理上的、思維上的、團(tuán)隊(duì)合作上的等等。
拓展訓(xùn)練從1995年走進(jìn)中國已經(jīng)整整20年，2016年走進(jìn)中原大地也已經(jīng)21年，但真正被大多數(shù)人認(rèn)知可能就七八年的時(shí)間，拓展訓(xùn)練從最初的幾家公司，到現(xiàn)在的一百多家公司，從最初的幾個(gè)拓展基地，到現(xiàn)在遍布中原大地各個(gè)角落的拓展基地，從最初的數(shù)十個(gè)從業(yè)教練，到現(xiàn)在成百上千的從業(yè)教練，行業(yè)可謂是蓬勃發(fā)展，發(fā)展的背后是市場逐步延伸，接受拓展訓(xùn)練的群體越來越多，從最早的合資企業(yè)、國有企業(yè)中高層，到后來的大多數(shù)私有企業(yè)全員，再到行政事業(yè)單位，大中小學(xué)的學(xué)生群體；市場延伸的同時(shí)競爭日益激烈，競爭激烈的背后是利潤逐步被壓縮，利潤是企業(yè)的生存之本，利潤是企業(yè)的生存之本，當(dāng)利潤在競爭中被蠶食之后，企業(yè)要么死掉，要么換種活法。于是有很多從事拓展訓(xùn)練的企業(yè)在競爭中消失，也有很多換種方式活了下來，同時(shí)又有無數(shù)的企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)，那么這個(gè)行業(yè)到底在如何發(fā)展，這讓我聯(lián)想到現(xiàn)在的手機(jī)行業(yè)。
也許你會認(rèn)為這兩個(gè)行業(yè)相距甚遠(yuǎn)，如何能夠聯(lián)系起來，我們先來看看這些年手機(jī)的發(fā)展，你會發(fā)現(xiàn)，智能化手機(jī)時(shí)代的到來，老牌的手機(jī)勁旅諾基亞，摩托羅拉等銷聲匿跡，蘋果異軍突起，隨之而來的是無數(shù)的企業(yè)加入手機(jī)大軍，先是小米，接著華為、聯(lián)想、魅族、oppo、酷派等等，再往下格力也宣布進(jìn)軍手機(jī)市場，連羅永浩都做了個(gè)錘子手機(jī)出來，似乎這東西很好做，誰都能，究其所以，原來我只需要設(shè)計(jì)手機(jī)的造型，功能，就可以了，其他的都可以委托別人代工，比如我要做一個(gè)波羅牌的手機(jī)，我就組建一個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)一款手機(jī)樣式，規(guī)格、功能、配置等出來，然后就委托高通給做個(gè)處理器、SONY給做個(gè)攝像頭、康寧整個(gè)屏幕、湊齊了，送到富士康組裝一下，最后從谷歌拿個(gè)系統(tǒng)過來裝上，貼個(gè)波羅的牌子，再組建個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)去賣就好了，其實(shí)無論是蘋果、三星還是華為、小米大都是這種方式，但是同樣方式下，市場的認(rèn)知效果卻又很大的不同，蘋果的受歡迎程度明顯高于其他手機(jī)，這是什么原因，核心競爭力，雖然我們都是代工，都是富士康組裝的，不過我的處理器、我的系統(tǒng)、甚至我的屏幕都是我蘋果的研發(fā)團(tuán)隊(duì)研發(fā)出來的，別人只是按照我的技術(shù)指標(biāo)要求代工而已，我可以造出符合我的意愿的更貼近我的客戶要求的手機(jī)，因?yàn)橐磺斜M在掌握之中，而其他大多數(shù)的品牌你用高通的處理器，你用谷歌的安卓系統(tǒng)，它做出來是固定的是面向所有品牌的，所以你很難有你的特點(diǎn)，那么你就很難有競爭力，只能拼價(jià)格，蘋果可以賣到6千多，其他的只能賣2千多，甚至1千多。
再回過頭來看看現(xiàn)行的拓展訓(xùn)練發(fā)展，每次拓展訓(xùn)練必備的幾個(gè)要素，大概有設(shè)計(jì)流程、教練、項(xiàng)目、裝備、基地、服裝、車輛等，車輛有無數(shù)的汽車租賃公司，服裝有大量的迷彩服出租、出售的供應(yīng)商，基地遍布全省的景區(qū)、酒店、莊園、農(nóng)家的自建基地，裝備有專門出售的器材公司，甚至有專門出租的或基地提供的，教練員行業(yè)也有一大批自由的教練，所以你當(dāng)你想進(jìn)入拓展行業(yè)，似乎你只需要會做項(xiàng)目流程，有營銷團(tuán)隊(duì)，其他的只需要組裝即可，確實(shí)很多人也就是這么做的....
所以當(dāng)配套服務(wù)越來越多的時(shí)候，公司就如雨后春筍般崛起，但結(jié)局是往往好景不長，就像手機(jī)一樣，你要能夠存在并持續(xù)發(fā)展，就必須有自己的核心競爭力，有能更貼合你的客戶需求的服務(wù)，當(dāng)這一切都不掌握在你的手中時(shí)，你就只能是曇花一現(xiàn)，所以很多公司如雨后春筍般出現(xiàn)，又如秋風(fēng)掃落葉般離開，正真能夠長青不衰的公司一定是有他的特色，有他的核心競爭力，就像飛揚(yáng)拓展這樣的專業(yè)拓展公司，一直被模仿，從未被超越，能持續(xù)發(fā)展，屹立不倒，因?yàn)轱w揚(yáng)拓展一直在創(chuàng)新，把體驗(yàn)效果放在了首位，就在于他的核心競爭力。